Ухвалення рішень в ІТ-продуктах
Ключові слова:
ухвалення рішень, користувачі, проєктАнотація
У статті розглядаються процеси ухвалення рішень у розробці ІТ-продуктів в умовах невизначеності. Оцінюються основні чинники: потреби користувачів, ресурсні обмеження, ризики та ринкові тенденції. Описано використання SWOT-аналізу, матриці рішень і методів оцінки ризиків, а також роль даних і зворотного зв’язку.
Посилання
Terry M., Shepherd C. Decision-Making Techniques in Software Development Projects. Journal of Software Engineering. 2020. Vol. 15(4). P. 205–220.
Kerzner H. Project Management: A Systems Approach to Planning, Scheduling, and Controlling. 2017. P. 45–50.
Baker T., McKenzie K. Using SWOT Analysis for Decision-Making in Project Management. International Journal of Project Management. 2018. Vol. 36(3). P. 456–467.
Pinto J. K., Prescott J. E. Planning and Control in Project Management. Project Management Journal. 1990. Vol. 21(3). P. 7–12.
Kutsch E., Hall M. Post-Project Reviews: The Role of Decision-Making in Project Management. International Journal of Project Management. 2005. Vol. 23(1). P. 43–50.
