Переваги та недоліки емерджентних стратегій

Authors

  • Ю.С. Зелінська Донецький національний університет імені Василя Стуса
  • Н. В. Прямухіна Донецький національний університет імені Василя Стуса

Abstract

Перед керівниками та власниками підприємств в умовах високої непередбачуваності змін різноманітних процесів у ринковому середовищі, постає проблема способів зміцнення своїх конкурентних переваг. Для підвищення конкурентоспроможності, підприємства можуть використовувати стратегічне управління, за допомогою якого досягають цілей, шляхом розробки та реалізації різноманітних стратегій.

Author Biographies

Ю.С. Зелінська , Донецький національний університет імені Василя Стуса

аспірант

Н. В. Прямухіна , Донецький національний університет імені Василя Стуса

д.е.н., доцент, доцент кафедри політології та державного управління

References

Шершньова З.Є. Стратегічне управління: підручник. Київ, 2004. С. 699.

Мінцберг Г., Куінн Дж., Гошал С. Стратегічний процес; пер. з англ.; під ред. Ю.Н. Каптуревского. Пітер, 2001.С. 688.

Управління розвитком компанії Посібники статті та книги: веб-сайт. URL: https://posibniki.com.ua/ (дата звернення: 10.11.2022).

Downloads

Published

2022-12-19

How to Cite

[1]
Зелінська , Ю. and Прямухіна , Н.В. 2022. Переваги та недоліки емерджентних стратегій. Прикладні аспекти сучасних міждисциплінарних досліджень. (Dec. 2022), 319-322.

Issue

Матеріали І Міжнародної науково-практичної конференції

Section

Секція 4. Прикладні аспекти сучасних міждисциплінарних досліджень соціо-комунікативних і політичних процесів